万宁市管理咨询
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能万宁市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
自动化改造阶段性完成，减少一线操作工人。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。
推行全面生产维护，设备综合效率同比提升%。